Beim VCU Rush Hour Apéro vom 1. September 2026 stand das Vertrauen im Mittelpunkt – und wurde im Laufe des Abends gewissermassen zum Ball, den sich die Teilnehmenden gegenseitig zuspielten. Persönliche Erfahrungen, unterschiedliche Perspektiven und Fragen aus dem Führungs- und Unternehmensalltag machten deutlich, wie viele Facetten Vertrauen haben kann.
- Wie gelingt es, Verantwortung zu übertragen und Mitarbeitenden Entwicklung zuzutrauen?
- Wie viel Vertrauen braucht es in die eigene Vision, in die eigenen Fähigkeiten und in Entscheidungen, deren Ausgang sich nicht vollständig vorhersehen lässt?
- Und woher nehmen Unternehmerinnen und Unternehmer die Zuversicht, auch in anspruchsvollen oder unsicheren Situationen weiterzugehen?
Im Austausch zeigte sich: Vertrauen bedeutet nicht, Risiken auszublenden oder auf Fachwissen und Erfahrung zu verzichten. Es ist vielmehr eine innere Haltung, die es ermöglicht, trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. Dazu gehört das Vertrauen in Menschen ebenso wie ein grundlegendes Vertrauen darauf, dass nicht alles planbar und kontrollierbar sein muss. Gerade dieses Grundvertrauen kann Kraft geben, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und nach Rückschlägen wieder nach vorne zu schauen.
Damit erhielt auch die Frage nach werteorientierter Unternehmensführung zusätzlich «Fleisch am Knochen». Werte zeigen sich nicht allein in Leitbildern oder guten Absichten. Sie werden dort konkret, wo Führungspersonen entscheiden, wie viel sie anderen zutrauen, woran sie sich in schwierigen Situationen orientieren und aus welcher Haltung heraus sie Verantwortung wahrnehmen.
Die Gespräche beim VCU Rush Hour Apéro boten einmal mehr Gelegenheit, eigene Erfahrungen einzubringen und Gedanken gemeinsam weiterzuentwickeln.
Die begonnene Themenreihe wird beim nächsten Treffen fortgesetzt: Dann soll die Resilienz noch stärker in den Mittelpunkt rücken – insbesondere die Frage, was Unternehmerinnen und Unternehmer im Umgang mit Stress und in unsicheren Zeiten widerstandsfähig und handlungsfähig hält.
